(此書資料)
前言:近日在書展無意中找到此書,而且被書名所吸引:
要快速的了解書的內容,看看書背必然是指定動作。這個時候,我看到大大的字寫著:
為甚麼我要介紹此書?
「圖解 X 思考 = 工作力大無限」
而圖形資料比單純文字容易讓人快速掌握,並了解其關鍵性。
此書介紹了
本書的特點:
1. 大量重要文獻 + 作者個人獨到經驗和創間 = (結合成) 圖解思考工具書
2. 收集成 38 種即學即用的圖解思考相關概念與方法 (固定模式思考方法 + 實做圖表)
3. 文字深入淺出,配上大量圖解
4. 每個思考法附有「聯想」、「參照」、「索引」、「案例」
作者認為:
希望讀者看完此書,能夠將技巧運用在個人生活與工作中,並在思考過程中,不斷拋出問題來尋找答案,從中整合相關知識,形成自己獨有的「知識地圖」。
目錄:
Part1 認識圖解思考的世界
◎一、大腦的思考與圖解思考的優點
◎二、認識「圖表設計」的領域與分類
◎三、運用「視覺化思考對應表」訓練大腦並輸出圖像
Part2 一定要懂的基本概念
◎一、陳述事情或撰寫文章/報告的「金字塔結構法」
◎二、放大視野的「水平思考法」與深入分析的「垂直思考法」
◎三、感性創造的「發散型思考法」與理性判斷的「收斂型思考法」
◎四、可進行歸納整合的「KJ法」與擴大類比聯想的「NM法」
◎五、解讀同類事物的「歸納法」與先提出論證的「演繹法」
Part3 圖解思考的工具應用篇
◎一、與創意發想相關的思考法
‧1.可彙整資訊與發展點子的「心智圖」思考法
‧2.跳脫直線式思考的「九宮格式」思考法
‧3.以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
‧4.改變問題的問法,尋求解答
◎二、與規劃相關的思考法
‧1.運用「艾森豪矩陣」釐清工作的處理順序
‧2.運用「GTD法則」管理工作清單
‧3.運用「EFFECT分析法」規劃工作所需要的資源
‧4.判定問題類型的R.I.E.分析法
◎三、與問題的釐清相關的思考方法
‧1.運用5W2H的自我提問法釐清問題的本質
‧2.從問題的情境構思解決對策的思考法
‧3.直指問題成因的「魚骨圖」法
‧4.可了解工作順序、進度或整體結構的「流程圖」法
◎四、與問題的解決方案相關的思考法
‧1.構思解決對策或探求構成要素的「樹狀圖」法
‧2.將點子或概念具體化的「POWER思考法」
‧3.運用類推技巧提出解決方案的「綜攝法」
‧4.減少思考阻礙的「鄧克爾圖解法」
‧5.先發想結論再解決問題的「假說思考法」
Part4 運用「三圖一表」分析事物與解決問題
◎一、「關聯圖」的意義與製作技巧
◎二、「分佈圖」法─看懂並掌握資訊的分佈狀態
◎三、十字定位圖法─說明競爭分析的圖象化工具
◎四、「表格」的製作方法
在未來的日子,我會持續地分享閱書感受、心得或書中部分的技巧。
以上!
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